Autora: Cristina Mart\u00ednez Laburta – Chief Legal Officer en ALASTRIA y docente Blockchain in Legal en IMMUNE Technology Institute<\/p>\n
Empezamos el cuarto trimestre del a\u00f1o despu\u00e9s de meses de un sinf\u00edn de vaivenes emocionales. Han sido tiempos complejos en los que hemos tenido que agudizar el ingenio y la creatividad, y en los que nos hemos dado cuenta de que la acci\u00f3n individual se ha convertido en esencial, en tanto que a todos nos corresponde liderar el cambio.<\/p>\n
El COVID 19 ha acelerado los procesos de digitalizaci\u00f3n<\/strong> de las empresas y de los despachos de abogados. La seguridad jur\u00eddica <\/strong>y transparencia que aportan la blockchain technology<\/strong><\/a> resultan esenciales en este entorno de cambio y evoluci\u00f3n hacia lo digital en el que nos hallamos sumidos. Esta tecnolog\u00eda disruptiva<\/strong> permite transacciones no manipulables registradas en bloques que se van encadenando a la red, dependiendo de su modelo de gobierno. La informaci\u00f3n se replica as\u00ed en los diferentes nodos de forma simult\u00e1nea de modo que cuanto mayor es la red, mayor es su resiliencia.<\/p>\n As\u00ed, con el objetivo de fomentar la generalizaci\u00f3n y el uso compliant de la tecnolog\u00eda blockchain<\/strong>, contin\u00faa viento en popa el desarrollo de la red \u201cEuropean Blockchain Services Infraestructure\u201d (EBSI), gestada con el objetivo de apoyar la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos digitales transfronterizos con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de seguridad y privacidad. El objetivo es crear una red de blockchain<\/strong> p\u00fablico-permisionada que sea confiable y accesible de cara a respaldar los servicios digitales desplegados por actores p\u00fablicos y, en el medio plazo, tambi\u00e9n privados. Desde EBSI se trabaja asimismo en el desarrollo de una Identidad Digital auto-gestionada a trav\u00e9s del \u201cEuropean Self Sovereign Identity Framework\u201d (ESSIF).<\/p>\n Son numerosas asimismo las iniciativas normativas europeas orientadas a la creaci\u00f3n de un mercado digital l\u00edder a nivel mundial. Nuevas propuestas de regulaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios digitales, la administraci\u00f3n de justicia, la identidad o los activos digitales se hallan encima de la mesa de los Policy Makers.<\/p>\n Desde Espa\u00f1a, la Red T, promovida por los socios del ecosistema Alastria ha resultado clave en la generaci\u00f3n de EBSI y ESSIF. As\u00ed mismo lo ha sido la labor del Comit\u00e9 Legal de Alastria, con su misi\u00f3n de generar confort legal en el uso de la tecnolog\u00eda blockchain. De alguna manera, Alastria y sus grupos de trabajo son el espejo al que miran desde Europa para construir esa red p\u00fablico-permisionada que permita liderar ese cambio en el mercado digital. Alastria lleva ya mucho camino recorrido construyendo futuro y su capacidad de influir en la construcci\u00f3n de esta Europa digital est\u00e1 resultando clave.<\/p>\n The Red T<\/strong> alberga ya importantes casos de uso de aplicaciones de contenido jur\u00eddico. Es el caso de Councilbox o de Boardchain, que permiten realizar todo el proceso de adopci\u00f3n de acuerdos por parte de \u00f3rganos de gobierno de sociedades de forma integral, facilitando la adopci\u00f3n de acuerdos plenamente v\u00e1lidos e inscribibles en el Registro Mercantil. O de ClarkeModet, despacho de abogados especializado en propiedad industrial e intelectual, que ha desarrollado asimismo una aplicaci\u00f3n que permite registrar informaci\u00f3n de manera confidencial y demostrar que no ha sido modificada. Asentify es otro claro ejemplo del uso de blockchain en el sector legal <\/strong>al permitir la gesti\u00f3n de los consentimientos y trazabilidad del uso de datos personales o cualquier otro dato dentro de un per\u00edmetro empresarial.<\/p>\n En fin, en ese entorno de cambio, toca tambi\u00e9n evolucionar el concepto, el rol y la responsabilidad del abogado, porque la innovaci\u00f3n es una cuesti\u00f3n de personas. En esa evoluci\u00f3n hemos de abandonar la perspectiva del letrado como centro de coste y empezar a creernos de verdad que somos estrat\u00e9gicos y esenciales en la toma de decisiones empresariales. Yo dir\u00eda que el rol fundamental del abogado actual es encontrar la manera de que las cosas sean. Desde ah\u00ed, los abogados hemos de abrazar el conocimiento y el uso de la tecnolog\u00eda, acometer desde una perspectiva amplia el concepto de legaltech<\/strong> y por supuesto perder el miedo a ser creativos y hacer cosas nuevas. Debemos habituarnos a entender lenguajes y entornos diferentes, a incorporarnos a grupos de trabajo mixtos o h\u00edbridos y a ser parte de esa construcci\u00f3n de futuro, porque de otro modo nos quedaremos atr\u00e1s.<\/p>\n Os animo a todos a ser parte de este cambio. Mucho es lo que puede sumar la tecnolog\u00eda blockchain en t\u00e9rminos de procesos, transparencia y seguridad<\/strong>. Y como siempre, me despido recordando a Howard Gardner y su m\u00e1xima: una mala persona no llega nunca a ser buen profesional.<\/p>\n En una actualidad en la que los avances tecnol\u00f3gicos forman parte del d\u00eda a d\u00eda, el Blockchain<\/strong> facilita soluciones, aplicaciones y desarrollo de modelos de negocio totalmente nuevos. El asesoramiento y conocimiento jur\u00eddico de esta tecnolog\u00eda es esencial, tanto en \u00e1mbitos de car\u00e1cter p\u00fablico y privados como en start-ups.<\/p>\n Le invitamos a que explore el valor del asesoramiento legal aplicado a la tecnolog\u00eda Blockchain y ahonde en su impacto y potencial en el programa ejecutivo de 40h que da comienzo en noviembre Blockchain in legal<\/a>.<\/p>\n